阿里巴巴杭州西溪园区
第二章:阿里巴巴企业文化与价值观
案例分享:阿里巴巴的价值观之痛
阿里巴巴企业文化发展的几个阶段
阿里巴巴企业文化的展现形式-徼笑文化-家庭文化-校园文化-军事文化-武侠文化
阿里巴巴的价位观
-从"独孤九剑”到六脉神剑”-四项基本原则
第三章:阿里巴巴的绩效考核1.绩效考核的构成
2.绩效考核
的基本原则3.绩效考核的流程-评分体系
-目标设定〔阿里KPI案例分享)-价位观考核方法
-反面谈要点-激励制度-改进计划
第四章:阿里巴巴创新管理模式1.阿里巴巴的”政委”:HRG
-”政委"的由来
-"政委"的架构-”政委”的职能-"政委"的特色
2.如何打造只有"阿里味”的团队-选人(
很傻很天真，又猛又持久)
-用人(清晰的进阶系统、公平的用人机制、持续的考核体系)-留人(阿里十派—员工的兴趣俱乐部)
3.强化管理的力量:阿里巴巴”三板斧