啊里游学成功之道后感六篇细选
我们来看一下企业中几类典型岗位所需要的能力。
业务开拓者需要的两类天赋能力是什0么？首先，影响客户决策；其次，刺激客户下单，所以他需要的是执行才干和影响才干。
对于业务维护者呢？他需要的天赋能力和业务开拓者明显不一样。
因为有些人喜欢不断地开发新客户，等到这些人成为客户之后就不想再与其继续打交道，这类人适合开拓业务；而有些人就是喜欢与同样的客户维持长久的关系，产
生更紧密的连接，这样的人就适合维护老客户。
这也是很多企业在发展到一定阶段的时候，把开发新客户和维护老客户两项工作分开的原因。
一个业务管理者需要的才干和业务开拓者也不一样。他不仅需要影响才干，还需要思维才干，因为业务管理者需要有战略眼光和更全面的思维。
的业务开拓者不一定是的业务管理者。很多企业让业务做得好的人去做业务管理者，这样做有的时候是不恰当的。
其实，这两个岗位需要的能力是不同的。一个的业务尖兵很可能只是一个二流的业务管理者，如果你让他去做业务管理者，就损失了一个的业务开拓者，这是很可惜
的。
再来看下技术工作者需要的天赋是什0么。他们需要执行才干和思维才干，因为他们需要不断学习并更新技能，还要将技能运用到业务中。
那么，培训经理呢？
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