蓝灵通纺织行业ERP管理系统是蓝灵通科技专门针对纺织行业的特点设计开发的生产管理系统，它是蓝灵通公司经过多年来对数家大中型的纺织企业的业务流程和规则进行详细调研分析后，融合了西方先进的ERP管理思想，结合国内纺织行业的实际情况，以价值链为依托，优化企业流程，为企业管理层提供的企业管理手段，帮助广大纺织企业不断挖掘现有资源，提升市场占有率、提高客户满意度、扩大企业影响力，全面提升企业的核心竞争力,从容地面对加入世贸对企业所带来的机遇和挑战。
蓝灵通纺织行业ERP管理系统实现了企业内部物、财、信息等资源的有机结合起来，把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、技术、生产计划、车间管理、销售、财务等进行有效管理。
帮助企业提高物流控制能力，通过高效财务管理提高资金周转速度，实现了物流和资金流的全面集成，促使企业管理水平的全面提升，大大降低了企业的管理成本，满足了客户对在产品和交货期、质量、价格、品种、数量、服务等方面不断提高的综合需求。
一、服务对象 本ERP系统适用于纺织织造类的中小型企业。
二、行业背景 随着全球经济一体化速度的加快和中国成功的加入WTO，这对我国所有的企业来说面临着机遇和挑战，尤其是纺织行业企业面临的市场的压力越来越大，产品问题、价格问题、质量问题、服务问题……等等，而要面对这瞬息万变的市场，企业就面临着如何提高自身核心竞争力的问题，而如何优化企业内部管理是企业与竞争的唯一办法。
当前信息化时代，建立ERP系统已经成为当前众多企业提高自身竞争力的重要手段。
三、《新蓝图ERP—纺织解决方案》功能介绍 方案采用模块化设计思路，主要有9大模块：系统管理模块、基础设置模块、生产管理模块、工艺设计模块、生产计划模块、销售管理模块、库存管理模块、采购管理模块、财务管理模块。
四、实现目标 1、 建立规范的业务管理模式，使业务人员摆脱繁忙的手工单据处理、统计报表工作制作，提高业务订单监管力度。
2、 在企业信息管理和传递方面，确保数据信息来源的准确性和及时性，各部门间的数据通过网络达到了共享，使企业信息管理达到规范化和标准化。
3、 通过快速的多角度、全方位统计分析，为经营决策提供准确的依据，从而帮助公司领导人迅速做出经营决策，赢得宝贵时间; 4、 将公司的经营情况通过快速的信息反馈(远程管理)，为决策者进行通盘决策提供依据，迅速对市场变化做出反应，从而使企业由原来的计划管理模式转变为计划与市场情况更紧密结合的状况; 5、 变业务、财务、库房三套帐为计算机系统一套帐，消除三套帐不一致带来的决策依据不统一造成的混乱。
六、系统功能 1、 生产管理模块：纺织企业生产的品种种类多而繁复，所以必须要有很好的生产计划及生产流程管理，它的主要功能是对生产计划的执行情况，控制中心的收发料情况进行查询，同时形成生产控制中心当日收发料情况的报表。
有对生产计划的指定修改，删除，制订以及一系列必须的查询，方便，快捷，准确。
2、 工艺设计模块：该模块集成了对企业工艺流程的记录和管理，使得企业能以高效率进行生产工艺计划的制定、设计和执行，并且有利于数据的充分利用和合理规划。
3、 生产计划模块：该模块是企业生产管理的重要模块，备货生产与订单生产计划好坏将直接影响到当前库存积压及资金周转。
通过计划汇总和产品库存平衡，生成期段内的主生产计划;它利用计算机高效率的工作方式对各指令单进行统计、汇总和传达。
4、 销售管理模块：对企业销售业务的事物处理进行全方位的管理和控制。
它包括销售订单管理、订单执行、发货和物流、销售票据等，同时该模块还是企业计划数据的主要来源之一，是企业生产计划的源头。
5、 库存管理模块：库存管理是ERP系统的物流部份，它对物料进、存、出进行台帐管理，达到各物料供需间的平衡。
它以联机实时的方式建立和维护生产活动中的各种物流的业务(事务)过程，包括物料接收、来料质检处理、物料入库、物料退货、生产领料、生产退料、物料转换、产品出货和退货等作业。
6、 采购管理模块：采购管理对企业供应部门的供应计划、请购、采购计划、询价、采购合同、到货检验、入库等处理的全过程实现管理。
它与生产计划管理、库存管理、生产管理集成，实现企业物料流的计划和控制。
7、 财务管理模块：财务管理模块是一个动态企业财务管理平台，按财务会计和管理会计职能合理划分，为决策管理人员提供动态的财务与决策管理信息，动态掌握成本费用开支情况，动态全面地了解企业的财务状况，实现从核算、报表到决策分析的全面管理。
8、 基础设置模块：该模块主要是一些基础的数据类型，数据值的设置和录入。
9、 系统管理模块：系统管理为用户按实际需求建立自己的应用系统和最终用户的管理监督提供工具，是整个系统的正常运行和系统安全的技术保证。
七、系统特点： 1、 实现企业内部物、财、信息等资源的有机结合起来，把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、技术、生产计划、车间管理、销售、财务等进行有效管理。
2、 以销售订单为中心、快速制定生产指令表，使企业可快速响应市场变化，适应小批量多品种的激烈竞争。
3、 C/S、B/S相结合三层结构的基础模块，使系统运行更加稳定、安全、快捷。
B/S结构的查询分析功能，使系统更加灵活，方便。
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