精益生产管理---精益现场管理,看板管理、物料超市、精益高低储管理 ,
现场 5s 改善后拉动式生产过程实践,以人为本的工作环境,三位一体的品质体系,
◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用,
方法模块理论培训 ,现场浪费与创造价值时间比的定义。
1、实战、实用
3、实效;4、精准;
5、精专;6、精益;7、准确性高;
8、工具与方法可靠性好;
9、结果与实际工作表现反差不大;
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