精益生产咨询服务、

精益生产管理---精益现场管理，看板管理、物料超市、精益高低储管理 ，现场 5s 改善后拉动式生产过程实践，

以人为本的工作环境,三位一体的品质体系，◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用,方法模块理论培训 ，

现场浪费与创造价值时间比的定义；1、实战、实用3、实效；4、精准；5、精专；6、精益；

7、准确性高；8、工具与方法可靠性好；9、结果与实际工作表现反差不大；