供应商时，我们需要考虑以下几个关键因素：
1.规模和经验：一个好的人力外包供应商应该具备一定的规模和丰富的经验，这可以从公司的年限、员工规模、服务范围等方面来评估。规模和经验可以表明供应商在人力外包领域有一定的实力和专业能力，能够应对各种复杂的人力需求。
2.专业能力和技术支持：供应商需要具备专业的人力资源管理团队，能够提供全面的服务，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的支持。此外，供应商还应具备先进的技术支持系统，能够提供高效的人力资源管理工具和数据分析，以帮助我们更好地管理人力资源。
3. 行业背景和能力匹配：供应商有一定的行业背景和能力匹配，这可以确保他们了解我们的行业和业务特点，能够为我们量身定制适合的人力外包方案。通过选择具有相关行业经验的供应商，可以降低沟通和适应的难度，提高外包的质量和效果。
4. 安全和保密：人力外包涉及到客户的重要信息和机密，因此供应商需要具备一定的安全和保密措施，确保客户信息的保护，防止数据泄漏和安全漏洞。我们可以要求供应商提供相关的保密协议和安全措施，确保外程的安全性。
5. 参考和口碑：在选择人力外包供应商时，我们可以向其他客户了解他们的使用体验和评价，从而了解供应商的服务质量和信誉。同时，我们可以向供应商要求提供一些成功案例和客户的推荐信，以验证其实力和能力。
6. 价格和合同条款：人力外包的价格和合同条款是选择供应商时需要考虑的重要因素之一。我们需要与供应商协商和比较不同的报价和服务内容，确保价格合理、合同条款清晰，以避免后期发生纠纷或不必要的费用支出。
7. 服务响应和沟通能力：供应商应具备良好的服务响应和沟通能力，能够及时回应我们的需求和问题，并及时提供解决方案。这可以通过与供应商的沟通和交流来评估，也可以参考其他客户的反馈和评价。
选择上海的人力外包供应商需要综合考虑供应商的规模、经验、专业能力、行业背景、安全保密、口碑、价格和合同条款等因素。通过充分的调研、比较和评估，我们可以选择到最适合我们需求的人力外包供应商，从而提高人力资源管理的效率和质量。上