随着社会经济的快速发展，人力资源成本的急速上升，人力资源外包服务可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性以及重要的——提高企业的盈利能力，降低成本，转移风险，使企业更加专注于核心业务。在这里我们提供10大理由，介绍人力资源外包为什么是企业的正确选择。
1、降低管理成本
企业与人力资源外包合作伙伴合作后，即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对外包员工进行管理，由外包机构完全承担，可以有效地降低企业管理成本。
2、增加企业用工灵活度
新的经济态势下，人力资源的外包合作伙伴有效地寻找、挑选、雇佣、培养新的人才，为以后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案，可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，还可以提高企业的生产力和效率，实现业务灵活配置。
3、节省时间和资源
企业将员工的招聘、培训、五险一金申报、缴纳及待遇享受办理、工资发放、人事档案管理等事务转交给的外包公司，可减少这类工作对企业发展的干扰和负担，有利于企业将有限的资源集中投入到核心竞争力有关的工作中去，为企业大大节约了时间成本。
4、提高员工的敬业度
人力资源外包合作伙伴可针对员工实施各种战略，赋予企业从劳动力招聘到退休的360度能见度，为内部轮岗和继任者计划提供支持，这将促使员工更加敬业，终提高企业的利润率。
5、留住员工
利用人力资源外包合作伙伴来部署完全集成、终端到终端的人力资源解决方案，将让人力资本与战略业务目标保持一致，同时也有助于争夺、留住人才。此类战略将让企业能更有效地培养未来的超级，评估雇员绩效，并在企业内建设知识型经济结构。
6、提高投资回报率
外包合作伙伴若具有集成、自动化的流程，那么将对企业的生产效率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率。
7、跟上不断变化的法律法规
人力资源外包合作伙伴可以帮助企业应对越来越频繁的法规变化，其中不少法律法规要求企业立即合规。
8、帮助企业建立健全的人力资源管理体系
当企业的人力资源部门无能为力、不擅长或不方便开展业务的某些方面时,将任务外包给人力资源外包公司无疑是佳选择。公司可以帮助公司建立健全明确的职位描述和工作规范,可帮助企业破除逐渐老化的管理模式，制定清晰的岗位行为规范和科学分配模式，并建立有效的人力资源管理系统。
9、让管理层能专注于发展核心业务
外包人力资源的职能，让合作伙伴以知识处理耗时、手工的人力资源流程，这将确保企业的管理层能专注于其擅长的领域：开发企业的核心业务，提升企业核心竞争力。
10、为企业未来的发展做好准备
即使在当今的经济环境下，企业也必须为进一步增长思考自己的定位，而且有不少企业已经跳出了目前市场的框框，高瞻远瞩放眼未来。人力资源外包合作伙伴可帮助企业为经济大环境改变做好准备，帮助其有效找到、筛选、雇佣、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。