建立反馈机制，反馈包括两大部分，部分是在家政员服务中和服务后都要对客户以电话或者上门拜访的形式进行监督和反馈，了解家政服务人员和雇主的磨合情况、满意度和服务态度等问题，根据各雇主的建议适当调整家政员的服务。
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第二部分是员工互评和上级对家政服务员的评价，通过评价能看到大家在工作中的不足，让大家在相互激励中共同成长。通过各类反馈机制有利于对家政服务质量的反馈与把控，监督服务质量，维护客户关系，利于激发二次消费，同时也有利于公司口碑的打造。
引进成熟的养老家政管理系统技术。对于没有创业经验，不知道如何搭建团队的创业者，可以通过引进成熟家政品牌的管理模式、管理体系或者管理系统来达到“流程化管理”的目的。
随着互联网家政逐渐成为行业趋势，越来越多的雇主也开始养成从网上找家政服务的习惯。所以很多家政公司开发了一些的养老家政管理系统软件或者小程序，搭建互动交流平台，让用户可以在“手机里”找阿姨。