企业内训主要有哪些详细的流程和细节?

企业内训主要有哪些详细的流程和细节?

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中承国际认证(湖北)有限公司
联系人
宋经理(先生)
职位
经理
手机
15623755573

(1)明确内训目的与对象
    企业规划部、研发部、技术管理部、工程管理部等部门的员工以及分管领导都是内训的重要对象。
 (2)企业内训课程选择
    在明确了企业内训的目的与对象后,就需要进一步明确培训需求。企业培训目的仅仅是大致界定了内训的范围,但具体的培训内容需要进一步细化,这样内训才更具有针对性。
 (3)企业内训机构选择
    假如企业内训不是由内部培训师来讲授,就涉及到下一个流程,即选择合适的培训机构与培训师。
(4)企业内训实施
    在与培训机构与培训师进一步确认培训内容、协调好培训时间后,就进入培训的实施环节。
(5)企业内训评价
    在企业内训的完整闭环中,评估工作不可缺少,至少有两方面的作用。首先,企业内训评估是对培训机构与培训师工作的约束,当然也是一种激励。内训成绩高低体现了培训对象的整体表现,如接受培训的态度、时间投入、业务能力或管理水平等

人气
79
发布时间
2023-11-26 04:26
所属行业
管理体系认证
编号
40409617
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