遇见小黄鸭使用一种创新的商业模式——共享门店共享股东
遇见小黄鸭使用一种创新的商业模式——共享门店共享股东
遇见小黄鸭使用一种创新的商业模式——共享门店共享股东
遇见小黄鸭使用一种创新的商业模式——共享门店共享股东
遇见小黄鸭使用一种创新的商业模式——共享门店共享股东
遇见小黄鸭使用一种创新的商业模式——共享门店共享股东
“遇见小黄鸭”是一家结合卤味食品、饮品、甜品和社交场景的实体店。它的商业模式基于“共享门店+共享股东”的理念。这种模式降低了投资门槛,使大众只需出资3-4万即可成为股东并开店,享受后续的盈利分红。
遇见小黄鸭采用了一种创新的商业模式,称为“共享门店+共享股东”模式。每开一个店,就以合伙人的方式招募12个股东,每个股东只需出资3万左右,即可享受股份分红。公司为合伙人提供品牌输出、硬件和供应链、中央厨房产业链工厂、产品研发、生产加工、物流配送等服务,而合伙人无需考虑门面租金、人员工资等问题,这些都由总公司全托管。这样一来,创业者可以大大减轻资金压力,同时也降低了经营风险。
此外,遇见小黄鸭的股东模式还具有以下特点:
股东只能享受所在店的股份分红,不能参与店铺的具体经营和管理。
每个店都会招募12个股东,总数不能超过30人,以避免人多口杂、意见分歧等问题影响店铺的经营。
每个店的总经理必须由总公司任命,以保证总公司的战略和政策能够在各个店铺得到贯彻执行。
通过这种模式,遇见小黄鸭成功地实现了快速扩张和品牌推广,同时也为创业者提供了一个低风险、低成本的创业机会。
什么是共享股东模式?
共享股东模式是一种基于数字化管理和运营能力的商业模式,它通过调动商店内外的各种资源,建立一个多方参与、互利共赢的合作伙伴关系,从而实现商店资源的大化利用和收入效益的大化提升。
共享股东模式的运行方式可以分为以下几个步骤:
1. 股权开放:企业将一定比例的股权开放给外部投资者,每个投资者根据其投资额度获得相应的股份。
2. 经营决策:每个股东根据其持股比例,参与企业的经营决策。股东可以通过投票权来表达自己的意见和权益。
3. 利润分配:企业根据每个股东持股比例,将利润进行相应的分配。分配方式可以根据协议约定,如按照股权比例分配或按照股东的贡献程度分配。
共享股东商业模式介绍:
门店以有限公司的形式合伙联营(非加盟),门店由总公司负责统一经营和管理(包括门店的选址装修、设备采购、系统的搭建、工商注册、广告投放、产品的生产运输销售、员工的培训和佣金结算等),不需要合伙人参与具体经营,合伙人只投资拿分红,做甩手掌柜。
门店合伙人投资额详细如下:
1. 总公司占股51%。
2. 合伙人整体占股49%:
- 1位代表占股5%,投资金额为49800元。
- 11位股东各占股4%,投资金额为32800元。
营业额分红收益如下:
从门店开业天就拿分红,以每日经营流水按照比例分红(拿出营业额的58%来分),天天结算。以一个门店日营业额5000为例:
- 法人分红:5000*0.58*0.05+5000*0.02=245/天,3年累计分红收益约为22万元。
- 股东分红:5000*0.58*0.04=116/天,3年累计分红收益约为9.74万元。
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