章丘做工程预算实施策略-做造价内容

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分类
工程预算
章丘工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程预算的程度,因此,项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。

章丘工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。

两种编制工程预算的基本方法: (1)定期工程预算; 一般工程项目预算是按进度分摊成本的变化; (2)连续(竣工)预算; 编制工程预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响从而达到产值把控。

章丘做工程预算实施策略-做造价内容
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章丘工程总预算:本院墙工程约计610米,每米按1040元计算,工程总造价约为:63.44万元(章丘工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。

土建工程预算编制成果要求包括: 1、根据要求绘制供电点、干线分布简图; 2、按负荷分类计算,确定供电及控制方式,确定采用配电屏、板规格,确定安装位置及分布情况; 3、说明动力控制方式,绘制动力位置,确定控制屏、板控制范围,确定照明标准,确定主要房间及场所的照度标准,绘制必要的简图或表格; 4、根据设备容量确定变、配电所设备规格,提供必要的变电所电气设备布置平、立、剖面图及中亚、低压系统图。

章丘做工程预算实施策略-做造价内容
章丘建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见,控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。

分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单,是完整的建筑产品形体的组成部分。
措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目,其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等。
工程量清单招标的做法是:由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单,投标单位参照消耗量定额,结合自身实际情况和市场行情,自主报价和自主竞争。
这种报价模式规范了报价行为,符合工程造价“量价分离”的原则,“统一量、竞争价、浮动费”,使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。

章丘做工程预算实施策略-做造价内容
控制章丘工程预算不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

章丘工程预算的审核依据主要包括:
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。

2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。

3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。

4、施工组织设计或施工方案。

5、费用计算规则及取费标准。

6、预算工作手册或建材五金手册。

7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。

8、当地工程建设造价信息或市场价格。

9、建设场地中的自然条件和施工条件。

章丘做工程预算实施策略-做造价内容
工程预算都包括什么,按照国家规定:基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的,由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以分为两类,即:一是概算;二是预算,工程预算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

当前很多工程预算管理过程中管理体系不够健全,是一个十分严重的问题。
大多数的建筑企业都比较重视工程建设过程中的施工管理,对于工程预算管理的重视程度不够,因此导致各种预算管理体系不够完善,我国建筑企业的预算工作的管理上存在一些漏洞。
当前我国很多建筑企业的预算管理都处于一种不够成熟的阶段,一般都是对一些子项目进行管理,难以对整个工程质量进行管理。
使得预算的数据不够准确,不能对工程建设到相应的指导及规范作用。
预算体系不够健全主要表现在几个方面。
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发布时间
2023-12-14 12:21
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