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伴随着世界经济网络化、全球化的进程,中国企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,企业要在市场中有竞争力,必须要在努力提高核心竞争力的同时,不断降低企业生产经营成本。企业生产经营管理方式在计算机以及互联网技术的环境下,也需要不断适应时代的发展。
一、正式会员
条件:消费产品,购买入会套餐,但月内需要购买不少于600元的产品。
奖励:挣积分、推荐奖(20%)
二、合格经销商
条件:推荐两个正式会员(单边至少1位),即建立一个三角关系
奖励:推荐奖(20%)、碰局奖(200元)
三、铜牌经销商
条件:推荐8个正式会员(单边至少3位)
奖励:推荐奖(20%)、碰局奖(200元)、一代碰局奖(20%)
四、银牌经销商
条件:推荐8个合格经销商(单边至少3位),即建立8个三角关系
奖励:推荐奖(20%)、碰局奖(200元)、一代碰局奖(20%)、二代碰局奖(15%)
五、经销商
条件:推荐12个合格经销商(单边至少3位),即建立12个三角关系
奖励:推荐奖(20%)、碰局奖(200元)、一代碰局奖(20%)、二代碰局奖(15%)、三代碰局奖(10%)、全国业绩3%分红
企业的采购活动涉及到企业经营管理的方方面面,从研发、生产到销售、物流,采购过程影响着企业的生产经营。在互联网背景下,企业的采购信息,从研发部门的设计图纸和理念,生产部门的生产安排和需求,销售部门的销售预测和销售目标、财务部门的资金监管,都可以互联网技术得以在企业内部各个部门进行共享,从而使得采购信息在企业内部能全面而又准确的传递。