审核员发现问题后企业完成整改的时间因多种因素而有所不同：
一、问题的严重程度和复杂程度
• 简单问题
• 轻微的文件格式问题或记录不完整：如果是一些简单的文件格式不符合要求，如字体不统一、表格设计不规范，或者质量记录中个别信息的缺失，通常企业可以在1 - 2周内完成整改。例如，对于一份检验记录中缺少检验人员签名的问题，企业只需找到相关检验人员补签，并完善记录管理制度以避免类似问题再次发生，这个过程相对较快。
• 复杂问题
• 涉及流程再造或体系文件大幅修订：当问题涉及到企业管理流程的重新设计，如生产流程的优化、供应链管理流程的调整，或者质量管理体系文件的全面修订，如质量手册的重新编写、多个程序文件的整合与完善等，可能需要1 - 3个月甚至更长时间来完成整改。例如，企业的设计开发流程不符合ISO 9001标准中对设计输入、输出、评审等环节的要求，需要对整个设计开发流程进行重新梳理、优化，并修订相关的程序文件和作业指导书，这可能涉及多个部门的协作和反复讨论，整改时间会较长。
二、企业自身的资源和能力
• 资源充足的企业
• 人员配备齐全、经验丰富：对于那些规模较大、人员配备齐全且相关人员经验丰富的企业，在面对审核员发现的问题时，能够迅速调配资源进行整改。例如，一家大型制造企业拥有专门的质量管理团队和丰富的文件编写经验，当发现质量目标分解不够合理的问题时，他们可以在较短的时间内（如2 - 3周）完成对质量目标的重新分解、文件修订以及对相关部门的培训工作。
• 资源有限的企业
• 小型企业或人员紧张的企业：一些小型企业或者在特定时间段内人员紧张的企业，可能在整改过程中面临资源不足的问题，如缺乏熟悉质量管理体系的专业人员、相关部门的工作负荷已经饱和等。这种情况下，即使是一些相对简单的问题，也可能需要比正常情况更长的时间来完成整改。例如，一家小型服务企业在面对文件控制程序不完善的问题时，由于没有专门的文件管理员，可能需要临时聘请外部顾问或者对现有人员进行培训，这可能导致整改时间延长至3 - 4周甚至更久。