“750 万企业所得税！这相当于白干了两个住宅小区的配套工程！” 王总把财务报表重重拍在办公桌上，签字笔滚到地面发出清脆的响声。他在郑州经营 “宏筑建设” 八年，主营住宅建筑、市政道路施工，合作的地产商和城投公司遍布中原，可 3000 万成本发票的缺口，却像根刺扎得公司发展处处受限。
建筑工程行业的成本票难题，在王总的项目里体现得淋漓尽致。宏筑建设的核心支出中，劳务分包占了近四成 —— 为赶工期常找本地小型施工队代工，这些队伍多是 “包工头带工人” 的松散模式，既没有施工资质也开不了发票，一年下来无票劳务费用就达 1200 万。更头疼的是建材采购，工地临时需要的砂石、水泥，从周边个体商户手里拿货虽方便，却拿不到合规票据；还有机械租赁、临时场地租赁、项目监理的零星服务费，也多是收据或白条，根本没法抵扣成本。财务总监老周算得精准：3000 万无票支出让利润虚增，按 25% 企业所得税率，得硬缴 750 万税款，这几乎是公司三个项目的纯利润。
雪上加霜的是上个月的税务核查。金税四期系统监测到企业 “成本结构异常”，税务人员明确警示：宏筑建设若再用不合规票据入账，不仅要补税罚款，还可能被暂停，之前有同行因类似问题错失了上亿的产业园项目。王总跑遍了郑州的财税咨询公司，要么建议换成有资质的大型劳务公司，可人工成本得涨 15%，在低价中标的工程行业里毫无竞争力；要么提议用其他发票冲抵，这在 “合同、发票、资金、工程进度” 四流合一的严监管下，无疑是自寻风险。
转机出现在中部建筑产业峰会上。做园区财税咨询的邓经理听说他的困境，递来一份方案：“在豫东税收优惠园区注册 1 家一般纳税人有限公司，申请企业所得税 1% 核定征收，把劳务分包、零星采购这些缺票业务全分**去，正好补上 3000 万缺口。” 王总起初半信半疑，直到看到同做市政工程的同行案例 —— 对方靠这招年省税 600 多万，才彻底放下心来。
原来在豫东的产业园区，新注册的工程服务类一般纳税人有限公司，若符合 “账簿暂不健全” 条件，就能申请核定征收。王总只需成立 “宏筑工程服务有限公司”，专门承接劳务分包、零星建材采购、机械租赁等缺票业务。这家新公司不用纠结成本票是否齐全，税务机关直接按收入总额的 1% 核定征收企业所得税，完美解决了无票支出的难题。
让王总惊喜的是，园区提供全程代办服务，从核名到拿到建筑劳务备案资质的营业执照，只用了五天。第一个月，宏筑工程服务公司就承接了 2900 万的业务，合规开具的增值税专用发票顺利入账。月底老周拿着税单冲进办公室，声音都带着激动：“王总，新公司才交 29 万企业所得税，比之前要缴的 750 万，连零头都不到！”
如今王总再也不用为发票发愁。小型施工队的劳务合作照做不误，由工程服务公司统一签订合同、开票结算；工地临时采购的建材也通过新公司对接，个体商户主动配合提供票据。在新项目启动会上，王总举着与城投公司的道路施工协议笑道：“以前被发票逼得不敢接小项目，现在省下来的税款，能多添五台大型工程设备。这 1 家一般纳税人公司的核定征收政策，真是咱们建筑工程企业的定心丸！”
工地里的塔吊正吊运着钢筋，“宏筑建设” 的红色围挡在阳光下格外醒目。王总摩挲着整齐的发票存根，终于松了口气 —— 合规经营，才是建筑工程企业长久发展的根本。煤炭行业、医疗行业、建筑材料、服务行业、商贸行业：解决成本进项问题，直接来找邓经理。