【服装老板的破局之道】包总一招“架构重组”，一年省税220万！0.5%核定征收实案揭秘
深夜，包总的服装公司样品间依然亮着灯。他看着桌上堆积如山的订单和财务报表，心情复杂。公司业务越来越好，年利润冲破了500万大关，但随之而来的税单也像一座大山—— 近125万的企业所得税和75万的分红个税，合计200万的税负 ，让他感觉是在为税务局打工。
服装行业的“票务困局”
包总的痛点非常典型：
上游 ：很多优质的面料商、小加工厂无法提供规范发票。
下游 ：直播带货、线上销售渠道费用繁杂，成本发票难以全额获取。
这导致公司账面利润“虚高”，在传统的查账征收模式下，税负沉重不堪。
转折点：一场财税咨询
在一次企业财税健康检查中，专家为他指了一条明路： 在税收优惠园区，新设一家小规模有限公司，并申请核定征收。
包总的“合规”之路
包总当机立断，在专业机构帮助下完成了三步操作：
1. 成立新主体 ：在某合规园区注册了一家新的 小规模有限公司 （如“XX服饰设计中心”），主体公司与它形成业务合作关系。
2. 申请核定 ：成功为这家新公司申请到 0.5% 的所得税核定征收率。
3. 业务分流 ：将公司的部分业务，如 服装设计服务、品牌运营、线上直播推广 等，合理合规地分包给新公司来运营和开票。
效果对比（以分流300万业务为例）：
场景 原主体公司（查账征收） 新设小规模公司（核定0.5%）
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承接业务收入 300万元 300万元
税务处理方式 按实际账面利润（假设120万）征税 视为利润 = 300万 0.5% = 1.5万元
企业所得税 120万 25% = 30万 0元 （利润极低，享受税收优惠）
税后利润分红个税 (120万-30万) 20% = 18万 约0.3万元 （按1.5万元利润计算）
综合税负 约48万元 增值税（1%）+ 附加税 + 个税 ≈ 3.5万元以内
效果 — 单笔业务超过44.5万元！
通过将部分业务合理分流，包总公司整体税负得到了惊人优化，一年累计达到 220万元 。
“这就像找到了一个合规的‘税务调节器’！”包总感慨，“省下的钱，我立刻投入了新品研发和升级了生产线。最关键的是，新公司是 有限责任 ，和我原来的公司风险完全隔离开，心里特别踏实。”
【重要提示】
1. 业务真实是底线 ：合同、资金、发票和服务成果必须统一，经得起核查。
2. 政策动态变化 ：核定征收政策在不断调整，有收紧趋势，操作需依托专业顾问并把握时机。
3. 行业适配性 ：此方案特别适合像服装行业这样存在“成本票缺口”的利润型公司。
如果您也和包总一样，正被高税负困扰，不妨思考：您的企业架构，是否已经最优？
（免责声明：本文案基于通用逻辑创作，旨在提供思路参考。包总为化名，具体效果因企业实际情况而异。任何行为均应咨询专业机构，确保合规合法。）煤炭行业、医疗行业、建筑材料、服务行业、商贸行业：解决成本进项问题，直接来找邓经理。