在传统企业转型与电商创业浪潮的共同作用下，织里镇的童装产业正在酝酿一场变革。

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曾经的“财富密码”好像不灵了

谈到织里童装企业的“转型”，水哥是圈子里出了名的“能折腾”。

从早的童装批发，到后来全国开店，再从淘宝、唯品会等传统电商，转战小红书、抖音等新兴电商，他都乐于尝试，直到为此交上不菲的“学费”。

见水哥的那天下午，他正在办公室休闲地泡茶；而作为童装设计师的妻子张玉，则在一旁忙着清点货品，为第二天在杭州举办的婴童展览会做准备。

“我们的主打风格是轻奢时尚、公主甜美风，近还开发了很多中国风的童装，这一次都会拿到展会上向客人推荐。”张玉一边挑选衣服装箱，一边向我们介绍道，“家里好看的衣服太多了，每件都爱不释手，都想带着。”

十年前，水哥夫妇放下郑州的服装批发生意，来湖州织里镇创业。他们的事业从南海路96号的小作坊里起步，租房、招工、打版、生产、批发……仅用了五年时间，就把办公点搬进宽敞明亮的童装产业园。

2017年前后，水哥的事业进入顶峰期，当时批发生意的年营收可以做到1.6亿元，一年赚三四百万不成问题。

2018年开始，水哥通过代理商和经销商，陆续在全国二三线城市开了400多家连锁门店。一年后遭遇疫情，门店受到冲击，“每年运营成本就要五六百万，根本撑不住”。

2021年底，400多家门店全部关停，后赔进去3000万。