我国经济不断发展，越来越多的零售业企业逐步探索新的运营形式，依托电子商务的快速发展，全渠道新零售平台运营模式应运而生。作为一种新型零售变革模式，实现线上、线下资源整合，区别于传统零售业的商业活动，有助于企业在疫情持续的大环境下实现增收，**竞争力，有助于企业财务管理和创新经营。论文基于全渠道新零售视角，通过分析新型零售变革模式与企业财务管理一体化的价值，以及相应的变革措施，阐述开发新型零售变革模式对现代企业健康发展的重要性。

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　　箐源草本商城模式制度解析：

　　箐源草本将代理商从低到高分为**、用户、代理、一星代理、二星代理、三星代理/县级服务中心、四星代理联创/市区服务中心、五星联创、联创、联席、合伙人等十一个级别。

　　**的门槛是988元，用户的门槛是3000元，代理门槛是6000元，直接推荐3个代理升级为一星代理，直接推荐6个代理升级为二星代理，直接推荐9个代理或一次性交钱4.98万元升级为三星代理，直接推荐16个代理或一次性交钱9.98万元升级为四星代理联创，直接推荐3个四星联创升级为五星联创，直接推荐9个四星联创升级为联创，团队培养9个联创升级为联席，团队培养9个联席升级为别的合伙人。可见，大部分级别的晋级条件都需要推荐他人加入。

　　**若想晋升代理也可以通过推荐他人加入的方式来实现，**推荐两个用户可以升级为代理，**推荐一个代理也可以升级为代理。同样，用户要想升级成为代理，可以推荐两个用户，也可以推荐一个代理。

　　箐源草本的代理能够拿到手里的收益种类众多，有首购区佣金（零售价）、首购区批零差、复购区佣金（统一7折）、复购区批零差、服务中心推荐奖、首复购平级奖、首复购车房基金、市区县服务中心业绩分红、区域快递抓取奖励、被超越奖和年度表彰。

　　随着互联网经济与电子商务的兴起，人们的消费需求、内容及方式与之前相比变化巨大，线上消费零售业务占据大量市场空间，依托计算机、互联网及移动通信网络的应用与发展，“新零售”概念应运而生。零售基础设施在互联网、大数据快速发展的时代也成为技术发展的受益者。利用智能技术，如客流分析、大数据选品、顾客人脸识别等运营和管理门店在今天已经司空见惯，可以说新技术打造的新一代零售基础设施，重构了零售业的“人―货―场”的概念。