本以为是训练大家的团结协作能力，因此，我们小组的应对策略是找到一个适合绳子传递的手腕节点，加强训练，增强大家的合作默契。
但比赛的时候，发现其中一个兄弟组的方法更值得称赞：固定绳子，大家手牵手穿过，团建费用，思路一变，大幅度提高时效。
“山不过来我过去”，嘉善团建，这种颠覆式的创意思维，是很值得我们在工作中学习。
现在盛行的跨界竞争，跃迁式发展，无不是在规则之内，无限创意，成功实现弯道超车。
还有就是开放式思维，同一个游戏，能训练不同的点，只知其一，不看其二，会导致后续行动方向的偏离。
山不过来，我过去3、完善机制，反馈调节，降低风险在“超音速”排序中，规则是小组成员依次将翻开排序。
制定规则并确认组员明了，但在实际执行的过程中多次出现了小状况。
反思，我们的对策是将此次活动建立在了每个人听懂规则，并且完全去执行的情况之下。
失误在无法检查对规则的理解，且在应用时无法应对实况进行反馈调节。
警钟长鸣，任何任务的执行，在无检查无反馈的状况下都是有风险的。
在实际的工作之中，关注闭环，建立监察反馈调节机制降低风险，是必要的。
闭环思维有心者得，无心者通。
“一念开心”，我们所采取的行动，很多时候会受制于我们的思维。
通过对我们遇到的小事着手，去觉知，我们解决问题的范式，是否存在改进之地，事半功倍。
有感于此次拓展训练：拓展的是思维，拓宽的是生存之路。
户外团建
企业培训是为员工建立学习型组织，使企业时刻有新的血液注入。
学习型企业与一般企业区别在于满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提。
企业要想尽快建立学习型组织，就要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。
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一个的企业就如同一支；军训可以增强军人的素质，提高的作战能力；而对企业员工进行军训，不仅可以提高员工的工作效率，增强团队效益，更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。
培训目的1、可以快速提升团队的执行力和凝聚力，提高团队战斗力；2、增强受训人员的自觉性和团队精神；3、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；4、使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；5、提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。
此行程仅供参考，具体行程方案请咨询客服提交需求定制。
08:30在地点或者公司门口集合准时出发，行驶约1小时左右。
09:30集合完毕，开展拓展项目一：【破冰之旅】让员工打破隔阂、融入团队。
10:30进行拓展项目二：【穿越电网】化地利用资源，完成团队目标；培养分析能力，合理分析计划决策；精细化的操作，坚决执行任务作风12:00午餐野炊，野炊是一种非常讲究团队协作的活动。
活鸡活鱼，如何做成美味的饭菜，团建找哪家，就要看大家的协作了！13:30开展拓展项目三：【决战沙场】，团建哪家好，目的是考验团队凝聚力。
14:30开展拓展项目四：【极限时速】，群体决策，启发战略管理眼光。
15:30开展拓展项目五：【毕业墙】，整合团队，增强士气和凝聚力！17:00当天活动结束，全员集合返回。
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