姜玉坤是个小人物，一个十五平方米小店的老板，有一手配眼镜的绝活。常戴眼镜的人都知道，只要换眼镜，眼镜店，就会有几天不舒服，新眼镜要慢慢去适应。姜玉坤给人配眼镜，戴上就很适应，这是他的拿手绝活，因为他镜太熟悉了，知道什么人应该配什么样的眼镜，也知道怎样配眼镜才能既舒服又看得清楚。找姜玉坤配眼镜的人越来越多，十五平方米的小店不够用，姜玉坤成立了自己的眼镜公司。姜玉坤还是一一个小人物，是一个很有特点的小人物。
当时姜玉坤的事迹上了山东省发行量报纸，各地的人都想找他配眼镜。为了满足远方顾客的需要，姜玉坤开始收徒弟，让他的高徒像他一样为顾客配这种高质量的眼镜。徒弟们很争气，顾客们也很满意，姜玉坤的连锁店开遍了山东各地。姜玉坤的事迹又上了《人民日报》。姜玉坤还是一个小人物，一个招人喜欢的小人物。
姜玉坤为什么招人喜欢?
他配的眼镜质量好，每一副都能确保符合国家标准，这在眼镜行业合格率不高、口碑不佳的今天是难能可贵的。他的合格不是靠嘴说，而是让配眼镜的顾客与他的检验员共同检验得出的结果，这个结果让顾客心服口服。
姜玉坤敢于对质量负责。在他那里配眼镜，只要出现质量问题，姜玉坤修理不收费，修不好换新的也不收费，保修包换还不受时间限制。曾经有一个顾客拿着一个十年前配的眼镜架，不花一分钱换了个新的。姜玉坤说话算数，从这一点上得到了真实的验证。
一个好的项目不是产品好就好，如何开眼镜店，而是一个系统工程，涉及很多方面。如果某一方面出问题就有可能导致一系列问题的出现，甚至毁掉全部。为减少投资者的盲目性，从七个方面教您如何选择加盟项目，降低投资者的风险，提高创业者的成功率。??? ??? ??
品质是产品的生命力，是产品得以生存和发展的前提，是顾客购买时考虑的重要因素。一个项目要成功必须先有一个好的产品，质量好只是产品好的必要条件；在商品供大于求的今天，质量好的产品多的去了，质量好并不等于就有竞争力，当然也就不一定能成功。
想要产品投入市场并取得不错的业绩，所选产品就必须有较强的市场竞争力。怎样的产品才算有竞争力呢？要么是蓝海市场，要么比同类产品有更好的功能、更安全、更天然、更营养、更方便、更快速等等，只有产品具有独特的卖点、特点，区别于其他产品，才能不让你的产品不会被市场所淹没！
当然，选择产品除了看重质量、卖点外，还需要对所选产品的市场发展前景和进入该行业的时机做出正确的分析与判断，否则项目上马之时可能就是失败之时。任何一个行业或产品都会有其固定的生命周期，从入市、发展、稳定、衰落直至后消失。所以选择入市的时机至关重要，眼镜店 加盟，很多人跟风做生意，就是时机选择不对，很多人涌入就难以保证没有投机人群，此时切入就不合时宜！要跟风也得是先跟进，因为只有先跟进的人，赚到钱的机会更多。同时所选产品的行业发展前景也很重要，只有该行业的市场需求大，眼镜店加盟，发展空间才会大。比如中国的老龄化日益严重，与老人相关的养老服务、中老年保健产品的市场空间就很大；国家实行独女政策，对小孩越来越重视，与小孩相关的婴幼儿用品、幼儿教育的市场发展前景也很不错；类似这样的产品或项目很多，这里就不一一举例了。选择产品或项目时，如果把握不定，就花几十或几百元先体验、使用，如果朋友已加盟，可听听朋友的感受或自己去观察，为后的决定提供参考。
加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以的风险和机会获得成功。加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。
加盟的实质统一的经营理念、商品服务、企业识别系统（店铺装修、服装等）及科学系统的经营管理制度。其中经营管理制度标准化、简单化、专业化、独特化是关系整个加盟连锁企业能否做大做强的关键命脉。
加盟的特点1、经营理念：整个加盟连锁系统，包含公司上下以及全体加盟商坚守统一的经营观念；统一的产品和服务理念；统一的价值观。2、企业识别系统（VIS）：极具特色且风格独特的店铺装修、色调、招牌、服饰、产品及包装。配合统一的企业愿景和文化内涵。3、管理四化：经营管理制度的标准化、简单化、专业化、独特化。这“四化”是决定一个加盟连锁企业成败的关键。
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