一是劳务外包。
首先，劳务外包既可以外包给个人，也可以外包给公司。
其次，用工企业和外包公司是合同关系。
再次，对于员工管理，外包公司自己管理员工，天津劳务派遣工资，而不是由用工企业管理员工。
，支付报酬的流程方面，用工企业支付给外包公司服务费，此后，外包公司可以按劳务工作量给员工支付报酬，也可以按工时支付报酬。
二是劳务派遣。
劳务派遣，派遣的是“人”。
在合同方面，由劳务输出单位与被派遣劳动者签订劳动合同，将人员派驻到用工单位；在员工管理方面，员工归用工单位管理。
三是人力资源外包。
是将人力资源管理的一些职能对外承包给机构的管理策略。
简而言之，就是把“人力资源部门”包出去，包括代发工资、代缴、人员招聘、档案管理等。
在这种情况下，用工单位和人力资源公司是代理关系；用工单位和劳工的关系不仅是用工关系，还构成实际的雇佣关系。
以地铁用工举例，劳务派遣公司，模式一：A公司没有地铁保安，天津劳务派遣，找家政公司招了10名保安，这10名保安接受A公司管理，A公司按月支付家政公司费用。
宏观强化企业人事管理便简，提高企业管理效率
从人力资源的角度来看， 微观弱化， 宏观强化
企业人事管理便简， 提高企业管理效率 ，被派遣单位不需设立专门人员、 有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用、 人才引进、 档案接转、 流动手续办理、落实、 建立员工档案， 到员工工资、奖金的统计、 发放，天津劳务派遣服务， 以及各类社会保障建立及税务缴纳、 申报、 劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。
这样， 用人单位可以有更多精力专注于提高企业竞争力的管理， 使企业真正实现 "用人不管人， 增效不增支 "的大人力资源管理效益。
发包企业直接对外包人员进行管理。
因外包合同系发包企业与外包单位之间就项目发包承包产生的合同关系，发包企业与外包人员不具有任何劳动人事或用工隶属关系。
因此，发包企业没有权利也没有义务对外包人员进行管理，外包人员的管理权利应由外包单位行使。
防范措施：
涉及外包人员安全教育、安全培训等安全责任，也应由外包单位负责并承担，发包企业可以协助。
天津劳务派遣-天津博高企业-劳务派遣公司由天津博高企业管理服务有限公司提供。
天津博高企业管理服务有限公司在其它这一领域倾注了诸多的热忱和热情，博高一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。
相关业务欢迎垂询，联系人：王经理。
