01品牌出海离不开本土化
近一两年来，受疫情影响，全球消费者的购物模式大量转为线上，中国跨境企业的出海之路也有了很大的改变。跨境电商已经从中国外贸的新业态发展为新常态，并成为外贸发展的重要动力之一。
而本土化就是品牌出海离不开的重要一步。它不仅需要简单的语言与货币的转换，还需要品牌适应不同的市场、媒体、文化等方面，实现品牌从内容、服务到产品等完整的发展链条，真正做到与当地的用户相互连接，实现消费的完美体验。
从短期来说，品牌的本土化运营就是在提升产品的质量，加速产品的更新迭代，让用户购买产品，达成消费的有效闭环。
本土化可以帮助品牌克服文化障碍，并且更好地与用户建立联系，还可以创建迎合特定受众的产品内容。通过用户购买产品，改善用户体验，增强用户的黏性。
作为早“走出去”的一批企业，海尔的品牌出海历程就足以说明本土化运营的重要性。
早在1999年，海尔就开始在美国建厂，自主创牌。其他品牌还在节省费用，采取贴牌代工出海时，海尔就已经创出了自己的品牌。用户需要什么，海尔就具备生产什么产品的能力
比如在东南亚，海尔洗衣机就进行了本土化的改造。因为天气炎热潮湿，东南亚的的用户们常常需要用洗衣机清洗夏凉被，但传统的洗衣机内筒直径较小，被子很难塞进去。于是海尔想要了打造更大内筒直径的洗衣机，一经推出，就受到了东南亚顾客们的热烈欢迎。
经过多年的辛苦耕耘，海尔终于在海外收获了丰硕成果。为直观的便是体现上品牌收入的增长上。2021年上半年，海尔在北美市场收入同比提升20%，在欧洲，市场收入提升35%，在东南亚市场收入提升24%，连续两年收入保持20%以上的增长。
从长期来看，品牌的本土化运营还在持续打造品牌的价值，为品牌的后续发展贡献着力量。