当然Shein的优惠是有条件的，制造商需要眼快、手快、交货快，从而保障Shein的“小单快返”模式，主要拼的就是产能和速度。往常ZARA从设计到产品到家大约需要21~33天，传统服装制造的交货期通常是3~6个月，而Shein则仅需7~14天。
但是，问题接踵而至，每天几千款的上新量，即使每款首单仅100件，每天产出的量及亏损也非常惊人。同时，这么庞大且参差不齐的供应商队伍，如何保证供应及产品质量？不解决这些问题，Shein的“小单快返”就会成为空中楼阁。
解决这个问题的办法，就是Shein打造的数字化、智能化方案。只有实现消费侧和生产侧在同一个数字化系统里的实时交互，才能实现业务流、资金流、信息流、物流的高效流转。因为Shein合作的工厂多是小作坊，大多没有自己的系统，Shein就用自己的MES系统(制造执行系统)实现快速推广和标准化
Shein将其网站和App与供应链工厂的ERP(企业资源计划)制造端直接相连。一款衣服上线后，多少人浏览及加入购物车？多少人终购买？所有的浏览、销售数据都会被Shein抓取，经过算法处理后，迅速同步到系统中，然后向工厂发出指令，快速调整生产。同时，Shein用AI和算法代替了对当地市场的考察，在海量真实数据的不断积淀中，Shein越来越懂用户及服装的变化趋势，也为设计师团队及上游工厂提供了丰富的启发，得以不断优化提升。
据开源证券研究所数据统计，Shein的爆款率达到了50%、滞销率只有约10%。
“Shein真的是把供应链压到了不能再压的地步，因为其现在订单的体量很大，所以代工厂和供应商还是有利可赚的。”青岛市跨境电子商务协会常务副会长苏静这样分析道。
而在网经社电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任张周平看来，Shein这套供应链模式看起来不复杂，但其实门槛很高。“Shein的这套模式已经形成量级规模和良性循环事实上已成为Shein的护城河。”
2.自营
自建流量池与工具属性
传统的跨境电商，大多数依托电商平台，在亚马逊、易贝等国外平台上开店，通过投放广告、优化ROI(投资回报率)的流量模式，推广品牌和做生意。虽然大树底下好乘凉，可以在前期迅速从平台引流和推广产品，由此成为国内绝大多数跨境电商的经典模式，但是流量的“水”依旧抓在平台手里，不仅有被掐断的风险，后续也得不断花钱买流量。