近年来，上海作为中国经济发展的重要城市，人力外包逐渐成为企业管理和运营的重要策略之一。然而，在探讨上海人力外包的可行性和风险时，我们需要综合考虑市场需求、劳动力资源、法律法规和经济变化等因素。
首先，上海人力外包的可行性体现在市场需求的推动下。上海是国际金融中心和国内经济中心，各类企业成群结队进驻。这些企业需要大量的人力资源来支撑其经营活动，然而，招聘和管理人力资源的成本非常高。因此，通过外包人力资源可以有效降低企业的人力成本，提高经济效益。
其次，上海作为一个大城市，拥有庞大的劳动力资源。上海的劳动力市场相对活跃，每年有大量的毕业生和外来务工人员涌入。这为人力外包提供了足够的劳动力供应，企业可以根据业务需要灵活地调整人员配备，提高工作效率。
然而，需要注意的是，人力外包也存在一定的风险和挑战。其中，风险评估就是市场竞争的激烈程度。上海是全国人力外包市场的热点地区，大量的人力外包企业在这里竞争。企业如果没有足够的竞争力和核心竞争优势，很难在激烈的市场环境中立足。
其次，法律法规也是人力外包的风险因素。人力外包涉及到员工的劳动合同、薪酬福利以及社会保险等问题，如果企业在这方面没有合规操作，将面临法律风险和经济赔偿的压力。因此，企业在进行人力外包前需要了解相关法律规定，并与外包供应商签订严谨的合同保障双方权益。
此外，人力外包还可能导致员工的不稳定性和信息泄露风险。员工在外包企业和业务外包公司之间进行工作切换，会导致员工对企业的认同和忠诚度降低，进而造成人员的流失。另外，外包企业与外包供应商之间进行信息交互，涉及到企业的核心竞争力和商业机密。这就需要企业在选择外包供应商时，考虑到供应商的信誉度、隐私保护能力以及信息安全措施。
，上海人力外包在一定程度上可行，并且可以带来一定的经济效益。然而，我们也需要认识到外包市场激烈竞争、法律法规风险以及员工稳定性和信息泄露等风险。因此，企业在选择人力外包与外包供应商合作时，需要综合考虑多个因素，制定相应的风险管理策略，确保外程的顺利进行。