专注于劳务派遣协议签订、组织招聘、入职办理和培训、工资支付、个税申报、办理shebao增减申报、驻点管理、职业发展、工伤处理、离职手续办理、劳动争议处理等方面内容。
从用工角度看，劳务派遣模式是一种人力资源管理中的非核心事务工作解决方案。它在企事业单位人力资源管理工作中直接或间接产生了：
1.人员招录环节：非核心项目人员和突发增量或季节性人员的招录、缺席人员替代、特殊人员获取，也便于在派遣员工中选拔后备、储备人选；
2.人力资源管理能力：共享派遣机构的人力网络资源，简化用工流程，使传统人事事务管理便捷便捷，提升人力资源管理的效率和高度，获取新管理技术方案；
3.人力资源管理经济效益：降低人力成本，减少在编人员储备，降低用工风险；
4.人力资源管理社会效益：促进就业，解决劳动力供需矛盾，提升员工服务质量，提高员工满意度，提高员工就业保障，扩大社交平台；
5.人力资源共享：异地分支机构等员工的劳动人事事务管理，劳动政策法规等信息共享。
帮助企业简化并整合人力资源管理流程，轻松解决员工从入职到离职的整个职业生命周期的繁复的事务工作，为企业降低人力资源管理成本，提高人力资源管理效率。