伴随着SA8000社会责任管理体系认证的广泛运用，而且在我国获得基本的认同，SA8000社会责任管理体系认证对公司而言，在竞争力造成越来越大的度。一直以来，在我国是制造和生产生产加工强国，在国际性上的出入口影响力日益明显，可是中国在进步的与此同时，一小部分劳动密集公司出现很多对员工支配权轻视的状况。因而，要想在国际社会中有市场竞争力，就需要依照SA8000社会责任管理体系认证国家标准规定持续提高企业竞争力。一、公司建立社会责任管理体系认证的根据规范
公司建立社会责任管理管理体系，务必以SA8000国家标准为根据，以我国劳动法规和国际性劳动力规范为标准，运用ISO9000品质管理体系规范的架构，融合企业必须和领域特性，来建立一套合适于本身真实的社会责任管理管理体系。
SA8000规范对管理体系仅有原则问题的规定，每一个企业都能够依据自己的特性和必须，标准本公司的社会责任管理管理体系。中小型企业在建立社会责任管理管理体系时，应充分考虑自己的具体情况和比较有限資源，保证简洁而好用，与企业公司文化和营销战略有机结合。即便是经营规模、领域和商品类似的公司，也不必机械设备地生搬硬套，这样一来会摆脱公司的具体情况，给公司建立社会责任管理管理体系产生艰难，运作起來也是有一定的难度系数。
当企业大高管决策建立社会责任管理管理体系后，就可以下手建立管理体系的工作中。建立管理体系的操作步骤一般可包含：领导干部管理决策与提前准备、原始审查、管理体系方案策划与设计方案、体系文件撰写、管理体系试运转、內部审核及管理评审等七个流程。
二、SA8000社会责任管理体系认证审核流程
(1)明确每日任务。即明确审核范畴和审核规则，依据审核范畴明确劳动量和目标的尺寸。
(2)提前准备审核。包含特定审核小组长，由审核小组长构成审核组。审核小组长定编审核方案并分派审核每日任务结审核组员，开展文档审批，在文档审批的根基上制订审核检查报告。审核小组长还需要将审核方案通告被审核方，与被审核方确定当场审核日期
(3)当场审核。审核组应按时到达审核当场，举办初次大会，表述审核的目地、范畴、规则和方式。当场审核方式主要是根据查看文档纪录、谈话和当场观查三种方法。当场审核以末次大会完毕。在末次大会上，审核组应汇报审核发觉，公布审核结果，并需要被审核方明确提出改正计划
（4）审核汇报。审核小组长应根据规范的文件格式撰写审核汇报，呈送给受托人。
（5）追踪改正行動。对被审核方的改善行動的落实情况开展追踪审核和认证。此章以SA8000认证审核为例子，详细介绍社会责任管理管理体系审核全过程。