三、企业社会责任报告评级委员会
企业社会责任报告评级委员会是企业社会责任报告评级的构与执行构，
是由企业社会责任研究及实践领域的专家组成的开放性构。
（一）委员会组织体系
委员会常设一名、副一名及委员若干。
委员会下设报告评级小组。报告评级小组是由委员组成的动态组织，由委员会副
担任组长。
（二）委员会职责与工作模式
1. 委员会职责
接受企业的社会责任报告评级申请，组织委员会专家对社会责任报告进行评级，出具
评级报告，并与企业就社会责任报告编写和社会责任工作进行深入沟通。
2. 委员会工作模式
委员会采取开放、灵活的工作模式，根据申请报告评级企业的行业属性等特征，选取
3-5 名委员组成评级小组。评级小组专家对报告分别进行评级，由评级小组组长综合专家意
见确定报告最终级别、出具评级报告。根据企业要求，委员会可组织专家与企业就提高社会
责任报告质量、规范社会责任报告编制流程等问题进行深入沟通。