选择咨询公司时需要考虑以下因素：
一、专业能力
资质与认证
查看咨询公司是否具有相关的资质认证，如 ISO9001 咨询资质、行业协会会员资格等。这些认证可以证明咨询公司在质量管理领域具有一定的专业水平和实力。例如，具有国家认可的咨询机构资质证书的公司，通常在专业能力方面更有保障。
同时，了解咨询公司的认证范围是否涵盖企业所在的行业领域，以确保其能够提供针对性的咨询服务。
经验与案例
考察咨询公司在 ISO9001 认证咨询方面的经验丰富程度。可以询问公司从事 ISO9001 咨询的年限、服务过的客户数量和类型等。例如，一家有着多年 ISO9001 咨询经验，且为众多同行业企业成功提供过咨询服务的公司，更有可能为企业提供高质量的咨询方案。
要求咨询公司提供一些成功案例，了解他们为其他企业实施 ISO9001 认证的具体过程和成果。通过案例可以评估咨询公司的实际操作能力和解决问题的能力。
顾问团队
了解咨询公司的顾问团队的专业背景和资质。顾问团队应具备质量管理、企业管理、行业技术等方面的专业知识和经验。例如，顾问团队中既有zishen的质量管理专家，又有熟悉企业所在行业的专业人士，能够更好地为企业提供全面的咨询服务。
询问顾问团队的稳定性，稳定的顾问团队可以保证咨询服务的连续性和质量。
二、服务内容
全面性
评估咨询公司提供的服务内容是否全面。除了协助企业建立 ISO9001 质量管理体系外，还应包括培训、内部审核指导、管理评审支持、持续改进建议等方面的服务。例如，提供从体系策划、文件编写到审核准备、认证跟进等全过程的咨询服务，能够帮助企业更好地实施 ISO9001 认证。
考虑咨询公司是否能根据企业的特定需求提供定制化的服务，以满足企业的个性化要求。
培训服务
了解咨询公司提供的培训服务内容和质量。培训应包括 ISO9001 标准解读、体系文件编写、内部审核技巧、质量意识培养等方面。例如，采用多种培训方式，如课堂培训、现场指导、案例分析等，能够提高培训效果，帮助企业员工更好地理解和应用 ISO9001 标准。
确认培训师资的专业水平和教学经验，以确保培训的质量和效果。
后续支持
询问咨询公司在认证通过后的后续支持服务。例如，是否提供定期的回访和检查，以确保企业质量管理体系的持续有效运行；是否能及时解答企业在实际运行中遇到的问题，提供改进建议和技术支持。
三、信誉与口碑
客户评价
寻找咨询公司的客户评价和反馈。可以通过网络搜索、咨询行业论坛、客户推荐等方式了解其他企业对该咨询公司的评价。例如，查看客户对咨询公司的服务态度、专业能力、项目成果等方面的评价，以判断其信誉和口碑。
如果可能，可以直接联系咨询公司的一些客户，了解他们的实际体验和感受。
行业声誉
了解咨询公司在行业内的声誉和zhiming度。可以参考行业协会、专业媒体对咨询公司的评价和报道。例如，获得行业奖项或被专业媒体推荐的咨询公司，通常在行业内具有较高的声誉和影响力。
关注咨询公司是否有buliangjilu或投诉，以避免选择信誉不佳的咨询公司。
四、费用与性价比
咨询费用
明确咨询公司的收费标准和方式。咨询费用可能包括项目启动费、咨询服务费、培训费用等。了解费用的构成和支付方式，确保费用透明合理。例如，一些咨询公司采用按阶段收费的方式，让企业可以根据项目进展情况进行费用控制。
比较不同咨询公司的报价，注意不要只看价格高低，而要综合考虑服务质量和性价比。
性价比
评估咨询公司提供的服务与费用之间的比例关系，即性价比。考虑咨询公司的专业能力、服务内容、后续支持等因素与费用的匹配程度。例如，一家虽然收费较高但能为企业提供全面、高质量咨询服务，并在后续持续支持企业发展的咨询公司，可能具有更高的性价比。
五、沟通与合作
沟通能力
考察咨询公司的沟通能力和服务态度。咨询公司应能够与企业进行有效的沟通，了解企业的需求和问题，并及时给予反馈和解决方案。例如，在项目前期，咨询公司能够积极与企业沟通，了解企业的现状和期望，制定个性化的咨询方案。
良好的沟通能力还包括能够用通俗易懂的语言向企业员工解释复杂的质量管理概念和要求，提高员工的参与度和配合度。
合作模式
了解咨询公司的合作模式和项目管理方式。咨询公司应能够与企业建立良好的合作关系，共同推进项目的实施。例如，采用项目团队合作的方式，明确双方的职责和分工，制定详细的项目计划和进度安排，确保项目按时完成。
考虑咨询公司是否能够根据企业的实际情况进行灵活调整合作模式，以满足企业的特殊需求。