当前融资租赁行业正发生前所未有之变化，对原有的行业竞争格局带来不可避免的冲击，在这样的背景下融资租赁公司间整合将是大势所趋。

从外部环境来看，当前xinguan肺炎全球流行阻碍了正常经济活动的开展，伴随着全球经济下行周期，企业的扩张需求大幅降低;从内部环境来看，融资租赁监管新规的出台以及新会计准则的颁布融资租赁公司议价能力和业务发展受限，行业严监管将是未来的常态，监管层鼓励融资租赁企业走化道路，服务实体经济，盲目的机会主义项目正被逐步替代。另一方面，高人民法院决定降低民间借贷利率司法保护上限，行业利率水平普降，挤压了利润空间，行业竞争将会更加白热化。

业内不少融资租赁公司会遇到转型门槛，股东热情逐渐退去，因此，融资租赁公司间会出现一波重组并购潮，这也是融资租赁公司收购团队的契机，也是实现公司可持续发展之途径.

目前我国融资租赁行业内的并购案例不多，整合成功的也少之又少，但是可以预见的是未来融资租赁行业整合并购将会越来越普遍。良好的融资租赁企业并购整合能够产生协同效应，实现资源向高效率使用方向集中流动，促进行业“有质量”的发展

公司并购是一个庞大的工程，在并购标的的选择上要“货比三家”，在并购交易方案的设计上要考量周密，尽可能地把控风险，降低交易成本，实现资源的优势整合。对于并购后的影响也要及时评估，控制风险。X租赁公司成功并购海外租赁公司Avolon或许能给我们带来一些启示。

2.企业的经营实力

Avolon企业规模庞大，业务范围遍及全球，对于资本密集型行业而言，对Avolon这类大企业进行并购无疑扩大了其规模效应优势。但是对于融资租赁公司自身而言，在选取其并购对象时，要充分考虑其自身是否有足够的人力和财力支持来整合另一家公司。如果并购方本身的规模较小，试图通过并购国际的公司来增大自身的规模，这种“蛇丢象”的并购方式，其面临的风险不言而喻

3.企业的软实力

在选择并购标的公司时，不仅要考虑企业所拥有的实物资产，还需要考虑维系企业生存发展，保障其在行业内拥有强大核心竞争力的企业软实力。企业的软实力主要指企业的人力资源和其积累的业务关系等。在这次并购案例中，X租赁公司溢价收购Avolon，此次并购创造的商誉为32.17亿元，其中很大一部分是对Avolon软实力的价值估算。其中包括Avolon员工几十年累计的行业经验和业务关系等软实力，这部分资源对于维系Avolon租赁公司原有的租赁市场以及开拓新的市场具有重要价值。

4.掌握标的公司愿意被并购的动机

企业作为并购方需要站在被并购方的角度去思考，考虑自身的实力与能力是否可以帮助被并购方突破所遇到的困境，满足对方的需求。只有并购方满足了被并购方的需求且具备相应的能力以促成被并购方发展目标的实现，其才愿意与并购方携手共进，否则强制兼并，做“门口的野蛮人”，往往事与愿违，难达预期。

在本案例中，Avolon之所以愿意被收购有以下几点原因:

1、Avolon希望将业务重心转移到亚太地区，享受亚太地区尤其是中国飞机租赁行业飞速发展所带来的红利。

2、Avolon近年的快速扩张导致其对于资金的需求更加强烈，只有具备充足的现金流支持才能使其业务的扩张不受限制。

X租赁公司具有足够的资源和能力来满足Avolon的发展需求。首先，X租赁公司是亚大地区的《机租赁公司，在当地具有丰富的业务运作经验来帮助Avolon转移其工作重心。其次，X租赁公司的母公司为海航集团，旗下海南航空是亚太地区paimingqian列的航空公司，与目标客户构成的关联关系强有力地助推了其业务上的扩张，能够实现集团内部的经营协同效应。再次，X租凭公司投资并控股渤海人寿、联讯证券，参股天津银行，其强大的资金背景能够满足公司业务扩张的资本需求。正因为X租赁公司满足了Avolon的发展诉求，Avolon才愿意终选择与其牵手。