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价格战一直是许多行业发展陷入泥潭的主因。家装企业都是靠投入大量的广告来获客的,而更多没有实力投放巨额广告的家装公司选择了打价格战。谁都知道,价格下来的同时,家装的材质、做工势必也会下来。消费者买到便宜的产品,高兴的只是一时,商家长期却会陷入不好的循环。

在价格战激烈的情况下,可以换一种营销手段,从打价格战的困境中脱离出来,快速抢占市场。

礼品营销可以让一部分犹豫人群快速成交,那么还可以策划更多的截流方案,例如“消费多少送多少”,根据消费者的“爱占便宜”心理和求惠心理,相对于打折消费者更偏向于消费多少送多少,优惠力度远比价格营销更有吸引力,利润空间多了。商家的活动成本也低了。










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增加员工的参与感,允许员工犯错的机会。强调参与感可以充分调动员工的积极性,让员工能够参与进来,那么他也会更加积极主动的去开展工作,让他觉得这份工作能够给他成长的空间,能够给他体现的价值。以要达到的目标为导向,给予他们发挥的空间,引导员工去开展工作,允许员工犯错,这也是让他们承担责任、得到成长的时机,对于过程的阶段进行把控和调整,通过教练式的管理方式让他们能够发挥自己的能力、又看到自身的不足,这样他们才能够感受到成长的喜悦。







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联合创新中心一般由公司和客户的相关部门联合组成,在客户的公司驻地联合成立。针对客户发展中遇到的问题,制定创新课题,一鸣商学院员工培训,共同探索新的解决方案。

通过联合创新牵引研发目标,更加贴合客户的战略需求和客户未来发展紧密衔接,帮助客户成功,也给公司带来持久稳定的收益。








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发布时间
2021-01-13 17:54
所属行业
学习教育类
编号
24272872
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