易于安装 1794-ACN AB罗克韦尔 输入模块
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可持续就业能力是成功转型的有力支撑
在战略学习方面，西门子的投资重点是数字化、可持续发展和领导力教育。公司不断改进学习、职业发展以及技能提升和再培训，从而对员工产生积极影响。西门子倡导“成长型思维”和 “包容、赋能”的企业文化，以提高员工的就业能力和自身业务的可持续发展。2023财年，西门子平均每位员工进行了约23个小时的数字化学习，与2022财年相比增加2个小时。通过My Learning World在线平台，西门子全球员工可以从135,000多个内部和外部培训中进行选择性学习。
持续促进公司内部平等文化的建设
西门子在促进公司内部平等方面也取得了诸多进展。在2025目标年之前，西门子就已提高了女性在高层管理团队中的比例。2023 财年，高层管理团队中女性的占比为31%，而在2020财年基准年，这一数字仅为23%。这一进步得益于公司的全球平等计划（Global Equity Program）所采取的措施，该计划强调在申请和晋升过程中实现权利平等和待遇平等。总体而言，2023财年西门子全球员工中女性的占比约为27%。
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