企业宁愿放弃 “低价无票” 选择 “高价有票”，核心是算清了 “短期省钱” 与 “长期合规、税负优化” 的账—— 无票看似当下少花钱，却会引发后续多缴税、被稽查等更大风险，而有票虽短期成本略高，却能通过合规扣除、风险规避实现长期收益，具体可从 3 个关键维度分析。
一、避免 “利润虚增”，减少税款支出，实际成本更低无票采购的 “低价” 优势，会被无法税前扣除导致的 “多缴税款” 抵消，甚至反超，最终实际成本更高。
按企业所得税 25% 的法定税率计算：若采购 100 万货物，无票时需多缴 100 万 ×25%=25 万企业所得税；若选择有票（假设价格高 5 万，即 105 万），虽多付 5 万采购款，但 105 万可全额扣除，仅需多缴（105 万 - 100 万）×25%=1.25 万税款，整体实际成本反而少花 25 万 -（5 万 + 1.25 万）=18.75 万。
若涉及增值税专用发票，还能抵扣进项税额（如 13% 税率的货物，100 万专票可抵扣 11.5 万增值税），降低税负，让 “有票” 的成本优势更明显。
简言之：无票的 “低价” 是 “表面省”，有票的 “高价” 是 “实际省”，税款节省的金额通常远超采购价差。
二、符合税务合规要求，规避稽查风险金税四期以 “发票流、资金流、业务流” 三流一致为监管核心，无票采购会直接触发合规风险，代价远高于短期价差。
无票支出若用 “白条”“收据” 入账，税务机关会认定为 “不合规扣除凭证”，要求调增应纳税所得额，不仅要补缴税款，还需缴纳滞纳金（每日万分之五）和罚款（0.5-5 倍），严重时影响纳税信用等级（如 D 级企业会被限制发票领用、贷款等）。
企业尝试用 “其他发票冲抵”（如用餐饮票抵采购款），也会因 “发票品目与业务不符” 被认定为 “虚开发票” 或 “虚列成本”，面临更严厉的处罚（如刑事责任）。
有票采购能完整留存 “合同 + 发票 + 付款流水”，满足 “三流一致” 要求，避免被税务系统标记预警，从根本上规避合规风险。
三、保障财务数据准确，支撑经营决策与外部合作发票是财务核算的核心凭证，无票会导致数据失真，影响企业内部管理和外部资源对接。
对内部经营：无票采购会让成本数据无法准确归集（如无法核算某产品的真实采购成本），导致管理层误判盈利情况（如误以为某产品利润高而扩大生产，实际因无票多缴税导致亏损），进而做出错误决策。
对外部合作：企业若有融资、贷款、投标等需求，金融机构或合作方会要求提供规范的财务报表。无票支出导致的 “成本核算不规范”，会被认为财务风险高，直接影响贷款审批、投标资格，甚至丢失重要合作机会。
有票采购能确保成本数据真实可查，让财务报表符合规范，为企业争取外部资源（如低息贷款、大型合作项目）奠定基础。
综上，企业选择 “要发票” 并非不看重价格，而是权衡后发现：无票的 “短期低价” 背后是税款增加、风险爆发、经营受限的多重隐患，而有票的 “合规成本” 能带来税负优化、风险规避、资源对接的长期价值，两者相比，“要发票” 是更理性的选择。
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